Feedforward interview: 3 fases en tips

Het feedforward interview helpt om de behoeften van de medewerkers en de organisatie op elkaar af te stemmen. Het heeft een fundamenteel ander uitgangspunt dan de deficit benadering, namelijk: het uitgaan van positieve ervaringen van de werknemer, in plaats van wat er mis gaat.

Inspiratiebooster Performance Management

HR experts zijn het er steeds meer over eens. Performance management en dan vooral de beoordeling van medewerkers moet radicaal op de schop. Die gesprekken kosten bedrijven veel tijd en moeite en zorgen vaak voor frustratie en demotivatie onder medewerkers. Het ligt voor de hand om te roepen dat je moet stoppen met deze gesprekken, maar wat is dan het alternatief? Op vrijdag 23 maart 2018 organiseren Bedrijvennetwerk HR en de NSvP de inspiratiebooster Performance Management: afschaffen, renoveren of innoveren?

Werkplek aanpassen voor meer creativiteit?

kies je werkplek

Kun je medewerkers aanzetten tot creativiteit door de werkomgeving aan te passen? Je kunt met de werkomgeving creativiteit wel bevorderen. Maar waar de een goed gedijt in een hectische en wat chaotische kantoortuin, doet de ander het beter in een stiltehoek. Als je mensen hun eigen werkomgeving laat inrichten of uitkiezen, hoeft de leidinggevende zich niet af te vragen of de medewerker juist behoefte heeft aan structuur of beperkte chaos. Welk soort omgeving de medewerker nodig heeft, regelt zich dan vanzelf. 

Een kerstpakket voor alle flexwerkers?

Ton de Korte, Huub de Graaff en Riemer Kemper deden onderzoek naar de positie van flexwerkers binnen organisaties: in hoeverre hoort de flexwerker erbij?  Dat wordt niet zozeer bepaald door wettelijke maatregelen maar voor een belangrijk deel door het dagelijks contact op de werkvloer. Flexwerkers vallen buiten de CAO, buiten het HR-beleid en ondernemingsraden doen weinig om hen bij het bedrijf te betrekken. Maar een beetje menselijkheid tonen kan altijd, daar is geen beleid voor nodig.

Dossier Nieuw Organiseren

Dossier Nieuw organiseren

Lees- en kijktips over het thema Nieuw Organiseren, zowel binnen ons eigen Kenniscentrum innovatiefinwerk.nl als interessante links, filmpjes, en externe publicaties.

Pionieren naar Nieuw Organiseren

Broosz heeft naar aanleiding van de Community of Practice Nieuw Organiseren het boekje ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’ uitgegeven. De praktijkverhalen in deze publicatie zijn interessant voor iedereen die bezig is met een transformatie van Oud Organiseren naar Nieuw Organiseren. Soms gaat het over eigen worstelingen en persoonlijke stappen, dan weer over een gekozen veranderaanpak. Ook komen ondersteunende modellen en verschillende theorieën aan bod, maar – zoals het een Community of Practice betaamt – steeds is daarbij de praktijk leidend.

Anders veranderen volgens Thijs Homan

Niet van tevoren plannen maken en strategieën bedenken, maar accepteren dat dingen simpelweg ontstaan en je er hooguit achteraf chocola van kunt maken: dat is de boodschap van Thijs Homan, hoogleraar Implementation and Change Management aan de Open Universiteit.

Zelfsturing en de waarde van de Community of Practice

Zelfsturing en de waarde van de Community of Practice

“Spirit is voor mij altijd al een innovatieve organisatie geweest, zelfsturing en de ontwikkeling van het sociaal intranet past binnen deze organisatie”. Interview met Evelyn Visschedijk en Henrieke van Diermen: "De stap naar zelfsturing is een fundamentele verandering. Dat vraagt een sociaal klimaat waarin mensen vanuit vertrouwen kunnen leren, om anders te denken en te doen."

Zelfsturing is niet te implementeren

Team samenwerking rijnlands model

Lokalis heeft 200 gezinswerkers in 18 buurtteams in Utrecht. Hoe is deze lerende organisatie in een complexe omgeving opgezet? Wat zijn de ervaringen en tips van manager organisatie ontwikkeling Karin Geschiere voor startende organisaties die pionieren in een veranderende context? 

Boven het maaiveld. Pionieren naar Nieuw Organiseren in de gemeente

Boven het maaiveld - Christian Voortman.

“Ik ben boven het maaiveld gekomen. Daar ben ik trots op, het betekent dat onze aanpak, resultaten en ideeën over de rol van de gemeente in de veranderende samenleving gehoord worden. Het betekent ook dat ik meer vragen en kritiek krijg.” Aan het woord is Christian Voortman, senior beleidsadviseur ruimte en economie bij de gemeente Zwolle, over hoe hij in de praktijk bijdraagt aan Nieuw Organiseren binnen de gemeente.

Over NSvP

De NSvP maakt zich hard voor een menswaardige toekomst van werk. We stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen eruit ziet en onderzoeken hoe werk zodanig kan worden ingericht dat het bijdraagt aan de menselijke waarden en behoeften. We zijn een onafhankelijke stichting. We financieren als vermogensfonds innovatieve projecten op het snijvlak van mens, werk en organisatie.

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

 

Vind ons op Facebook
Volg ons