Om bepaald gedrag te stimuleren heeft het Behavioural Insights Team (2014) een model ontworpen, het EAST framework. Dit model bestaat uit vier verschillende onderdelen: easy, attractive, social en timely.

Dit model laat zien welke principes de kans vergroten dat bepaald gewenst gedrag vertoond gaat worden in organisaties, en hoe je hier slim gebruik van kan maken. 

Leven Lang Leren en 21st Century Skills

Op deze pagina verzamelen we artikelen, video's, onderzoek, publicaties en websites met informatie over een Leven Lang Leren, 21st Century Skills en gerelateerde onderwerpen (de arbeidsmarkt van de toekomst, jongeren en de arbeidsmarkt, robotisering en generaties).

De vraag die tijdens de werkconferentie op 31 januari '17 centraal stond was: hoe kan Nudging ingezet worden ter bevordering van de ontwikkeling van medewerkers? Veel opleidingsbudgetten worden niet benut en het animo voor 'leven lang leren' is niet bij alle groepen even groot. Vaak zijn er belemmeringen in de context die het leergedrag in de weg staan. Nudging is een techniek die werkenden een ‘duwtje’ in de goede richting kan geven, door bijvoorbeeld bepaalde keuzemogelijkheden aantrekkelijker of gemakkelijker te maken. Tijdens deze werkconferentie zijn de deelnemers aan de slag gegaan met het ontwerpen van OntwikkelNudges.

Op Valentijnsdag 2017 kwamen meer dan 80 deelnemers in De Nieuwe Liefde in Amsterdam bij elkaar om stil te staan bij het thema Love to Learn. Dat Leven Lang Leren belangrijk is lijdt geen twijfel. Maar hoe komen we van moeten leren naar willen leren? Hoe komen we tot een re-framing van Leven Lang Leren op een manier waarbij iedereen de liefde verklaart aan leren en ontwikkelen?

3 Omkeerchallenges

De Challenges van de NSvP richten zich dit jaar op Re-framing Leven Lang Leren. De discussie over Leven Lang Leren maakt duidelijk waarom we zouden “moeten” leren. Maar wat leren en ontwikkelen interessant en aantrekkelijk maakt is weinig onderdeel van het gesprek. Hoe zorgen we dat het aansluit bij de individuele behoefte en interesses van mensen, dat organisaties een “great place to learn” worden en leren en ontwikkelen bijdraagt aan een veel breder maatschappelijk belang dan alleen verhoging van de economische productiviteit?

Er is een interessante bundel verschenen met best practices van samenwerkende organisaties die bijdragen aan skills ontwikkeling voor een leven lang leren. Het leren van de toekomst is één van de thema's waar de SER een actieve rol in speelt. In de inleiding wordt het belang hiervan beschreven: "Deze veeleisende tijd vraagt om grotere onderlinge betrokkenheid en samenwerking om ieders talent en vaardigheden tot ontwikkeling te brengen." Deze voorbeelden geven een aardig beeld van wat er al gebeurt op het vlak van samenwerking.

Heroes of the Sky - Holland Dance Festival

Iedereen heeft zijn beperkingen, maar wat kun je juist wel? Of wat kun je door je beperking juist beter? Heroes of the Sky: "Andersom denken loopt als een rode draad door onze projecten en organisatie."

Ton de Korte, Huub de Graaff en Riemer Kemper deden onderzoek naar de positie van flexwerkers binnen organisaties: in hoeverre hoort de flexwerker erbij?  Dat wordt niet zozeer bepaald door wettelijke maatregelen maar voor een belangrijk deel door het dagelijks contact op de werkvloer. Flexwerkers vallen buiten de CAO, buiten het HR-beleid en ondernemingsraden doen weinig om hen bij het bedrijf te betrekken. Maar een beetje menselijkheid tonen kan altijd, daar is geen beleid voor nodig.

Joanne Reinhard

Interview met Joanne Reinhard over de voordelen van gedragsbewust HR-beleid en behavioural insights.

http://demo.innovatiefinwerk.nl/experts

Hoe moet leren voor de arbeidsmarkt van de toekomst eruit zien? Tijdens een NSvP/NIAS Fellowship buigen twee onderzoekers zich over deze vraag. Over informatiegeletterdheid en een aantal cruciale cognitieve vaardigheden. En: kennis en instructie blijven belangrijk. 

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijk vermogensfonds, dat zich inzet voor een menswaardige toekomst van werk. Wij stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen er uit ziet en wat dat vraagt van de talent-ontwikkeling van jongeren en werkenden.

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

logo footer

Vind ons op Facebook
Volg ons