Psychopathisch leiderschap. Wat kun je er tegen doen?

Scriptieprijs winnaar Maxim Laurijssen

Maxim Laurijssen van de Rijksuniversiteit Groningen, won de eerste prijs van de David van LennepScriptieprijs voor zijn scriptie over psychopathisch leiderschap. Hij kwam tot de conclusie dat je je als organisatie kunt wapenen tegen de negatieve effecten van dat soort leiderschap met een sterk ethische cultuur.

Start- en stopcontrole voorspelt gedrag op de werkvloer

Scriptieprijs winnares Loes Kreemers

Loes Kremers van de Universiteit van Amsterdam ontving van NSvP-directeur Sonia Sjollema de tweede prijs voor haar scriptie over start- en stopcontrole en hoe dat het werkgedrag op de werkvloer kan voorspellen. De David van LennepScriptieprijs werd uitgereikt op 6 maart 2015.

Scripties over stresshantering, innovatiekracht en leeftijdsdiscriminatie winnen David van Lennepprijs

Prijswinnaars David van Lennep Scriptieprijs 2013. Conclusies van de prijswinnende scripties: "Beter in je vel door het accepteren van negatieve emoties" (Katharine Kuba) en "Vacatureteksten met leeftijdsonderscheid leiden tot een voorkeur voor de jongere kandidaat" (Anne Wouters-Megens). En Ann-Cathrin Starke onderzocht de invloed van de persoonlijke waarden van CEO's op innovatief werkgedrag van medewerkers.

Draagt behulpzaamheid op het werk bij aan de kwaliteit van het gezinsleven?

David van Lennep Scriptieprijs

De Chinese Chang Lu van de Universiteit van Tilburg won de derde prijs van de David van Lennepscriptieprijs 2012 voor zijn master scriptie 'The Relationship between Helping Behavior in Workplace and Work to Family Enrichment: A Multi-foci and Dual-cultural Study.'

Boetseer je Baan

"Boetseer je baan. Het werk anders doen." is de kop van het artikel dat Anne Gouweloos schreef over job crafting voor de Gids voor Personeelsmanagement. "Met job crafting – een soort boetseren van je eigen baan – kan iedereen zijn werk interessanter, uitdagender en leuker maken. HRM’ers in den lande doen er proeven mee. Door zelf kleine veranderingen in functietaken aan te brengen, werkt iemand aan duurzame inzetbaarheid. Ook kan men meer bevlogen raken van zijn werk", gaat het artikel verder. 

Emotionele intelligentie van waarde bij selectie medewerkers

Veel Amerikaanse werkgevers vinden emotionele intelligentie belangrijker dan de cognitieve intelligentie van hun werknemers. Dat blijkt uit onderzoek van CareerBuilder onder 2662 Amerikaanse managers en HR-professionals en was te lezen op HRPraktijk. Die mening is niet gebaseerd op feiten, concludeert Stephane Côte, gerenommeerd onderzoeker. De hype rond emotionele intelligentie heeft hij altijd met gemengde gevoelens bekeken.

Uitdaging op je werk goed voor employability

Medewerkers met een prestatiegerichte manager hebben minder vaak uitdagend werk dan hun collega's met een baas die onzeker is en fouten vermijdt. Die laatste schuift werk waarschijnlijk liever af op ondergeschikten terwijl de eerste de uitdaging in eerste instantie liever zelf aan zal gaan.

David van Lennep Scriptieprijs

Jaarlijks reikt de NSvP David van Lennep Scriptieprijs uit aan drie jonge gedragswetenschappers. Het gaat om een prestigieuze prijs die wordt toegekend voor uitzonderlijk goede Mastertheses op het gebied van de psychologie van arbeid, werk en organisatie. De prijs is een van de middelen waarmee de NSvP de ontwikkeling en toepassing van de psychologie op het terrein van arbeid, beroep en organisatie ten behoeve van een menswaardige toekomst van werk wil bevorderen. Voor de auteurs, die in het begin van hun carrière staan, is de prijs een aansporing om op de ingeslagen weg door te gaan en zich in te zetten voor de verdere ontwikkeling van het vakgebied. 

Bevordert diversiteit echt de kwaliteit in organisaties?

Met allochtone werknemers speel je beter in op wensen van klanten en met meer vrouwen in de top van banken had de financiële crisis wellicht kunnen worden voorkomen. Dit zijn populaire aannames over diversiteit. Deskundigen uit alle windrichtingen zijn het er over eens: diversiteit aan personeel moet je optimaal benutten, want een afwisselende samenstelling van teams en organisaties levert nieuwe ideeën en voorkomt tunnelvisie.

Diversiteit als organisatieverandering

Mirea Raaijmakers promoveerde vorig jaar op het thema diversiteit als organisatieverandering. “In gesprekken over diversiteit met medewerkers en leidinggevenden viel het mij op dat de emoties steeds hoog opliepen. Bij ingrijpende organisatieveranderings-trajecten gebeurt hetzelfde. Dat bracht mij op het idee om theorieën vanuit de organisatiekunde en van diversiteitmanagement te combineren”.

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijke stichting en vermogensfonds, en zet zich in voor een menswaardige toekomst van werk. Wij ontwikkelen, delen en verspreiden kennis op het gebied van mens, werk en organisatie. We stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen eruit ziet en wat dat vraagt van de talentontwikkeling van jongeren en werkenden. 

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

 

Vind ons op Facebook
Volg ons