Fair leadership: optillen in plaats van neerdrukken

Fair leadership: optillen in plaats van neerdrukken

Cor Unum is een kleine, ambachtelijke keramiekfabriek in Den Bosch. Lotte Landsheer geeft er leiding aan enkele tientallen mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, vrijwilligers en studenten die samen de meest bijzondere designobjecten produceren. Hier werken mensen niet omdat ze moeten maar omdat ze er plezier aan beleven. En: er zijn nauwelijks regels. Het geheim van Lotte Landsheer en Cor Unum: fair leadership.

Intrapreneurship stimuleren?

In een artikel in het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties beschrijven Paul Preenen, Werner Liebregts en Steven Dhondt hun onderzoek naar hoe intrapreneurs gestimuleerd kunnen worden. Intrapreneurs worden ook wel ondernemende werknemers genoemd. Ze vertonen hetzelfde soort ondernemende gedrag als entrepreneurs (kansen zien en benutten) maar doen dit in dienst van een werkgever.

Take it on and make it happen: Duurzaam organiseren binnen de ING

Ze heeft haar functienaam gewijzigd in pionier duurzaam organiseren. En als deelnemer aan de Community of Practice Nieuw Organiseren* deelt Irene van der Laan haar kennis en ervaring met nieuw organiseren met pioniers van andere organisaties. Inmiddels delen pioniers binnen ING die kennis en ervaring met elkaar in de CoP duurzaam organiseren ING.

Een gesprek met ING’er Irene van der Laan en Hans Triep, Lukas Knusel & Eline Koelewijn van ING Procurement (eenvoudig gezegd: inkoop), over hoe de slag te maken naar nieuw organiseren binnen een grote organisatie.

Het roer gaat om in het HRM van Zorg en Welzijn - Lydia ten Den, Joep Hofhuis, Sjiera de Vries (2015)

Zorg en welzijn

Verkennend onderzoek naar HRM dilemma’s rondom de transities in de sector Zorg en Welzijn, januari 2015

Alle schroeven los op de weg naar zelfsturende zorgteams

Mariette Keijser

“Wie is je klant en wat heeft die de komende vijf tot tien jaar van ons nodig?” Die vraag stelde Mariëtte Keijser toen zij aantrad als bestuurder bij Vivium Zorggroep. Zelfsturende zorgteams vormen of gaan de kern vormen van de organisatie. Ervaringen vanuit het tranisitieproces.

Challenging assignments and activating mood - Paul Preenen, Annelies van Vianen, Irene de Pater (2014)

"We examined the impact of induced goal orientation on individuals’ positive- and negative-activating mood when taking part in high- or low-challenging assign- ments. Results indicated that performing a low-challenging assignment leads to a higher positive-activating mood with a performance-approach orientation than with a mastery approach, or no goal orientation. In contrast, conducting a high- challenging assignment leads to a higher positive-activating mood with a mastery approach than with a performance approach, or no goal orientation.

Iedereen flex (met zekerheid) - Jaap Jongejan, Michel Donners, Cristel van de Ven, Aukje Nauta (2012)

de mens in het werk

Vaste medewerkers zitten nu te vast en flexkrachten te los. De schrijvers gaan in op de vraag is hoe we van het stelsel van arbeid niet alleen een puur economisch systeem maken, maar ook een sociaal systeem, waar- aan iedereen naar beste vermogen meedoet omdat werken, naast een inkomen, bovenal zelfontplooiing en voldoening biedt."

Verschenen in de Gids voor personeelsmanagement 9 2012.

 

Goed opdrachtgeverschap. Ontwikkel de relatie - AWVN, FNV Zelfstandigen (2014)

Zzp’ers spelen in onze economie een steeds grotere rol. Steeds meer groepen op de arbeidsmarkt bieden hun kennis en competenties op maat aan. Goed nieuws voor opdrachtgevers, zou je denken. Maar het stelt bedrijven en organisaties ook voor nieuwe vragen. Hoe ga je ermee om als je medewerkers voor een belangrijk deel zzp’ers zijn? Hoe kun je zzp’ers eigenlijk het beste aansturen en bijsturen? Kun je slim en snel op het juiste moment de juiste zzp’ers vinden? Hoe ga je om met het delen en ontwikkelen van kennis en competenties? Kun je met zzp’ers een duurzame relatie opbouwen?

‘Iedereen weet iets wat een ander nog niet weet’

informeel leren

Afgelopen zomer meldde Marjon van Gelderen, HRM’er bij de Nationale Politie haar organisatie aan voor het Deellfestival. “Bij de politie werken we aan een meer wendbare en flexibele organisatie. Ik zelf hou van veranderen door dingen uit te proberen, en dat wordt volgens mij ook de nieuwe manier om bij de tijd te blijven.

Gluren bij de buren

Leren van elkaars werk en inspiratie opdoen voor je eigen werk en loopbaan. Dat is het doel van Gluren bij de buren. Medewerkers van vijf Veenendaalse bedrijven nemen bij elkaar een kijkje in de keuken. Koekjesbakkerij Veldt doet mee én staat aan de basis van dit uitwisselingsproject. De NSvP subsidieerde het project.

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijke stichting en vermogensfonds, en zet zich in voor een menswaardige toekomst van werk. Wij ontwikkelen, delen en verspreiden kennis op het gebied van mens, werk en organisatie. We stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen eruit ziet en wat dat vraagt van de talentontwikkeling van jongeren en werkenden. 

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

 

Vind ons op Facebook
Volg ons