vitaliteit

Om inzicht te krijgen in de effecten van het Generatiepact op de duurzame inzetbaarheid, deden Tinka van Vuuren (Open Universiteit / Loyalis) en Klaske Veth (Hanzehogeschool Groningen) een studie bij vijf organisaties. Draagt het Generatiepact inderdaad bij aan de duurzame inzetbaarheid van de oudere en jongere medewerkers? En leidt het tot meer werk voor de jongeren? 

Duurzame inzetbaarheid was al belangrijk voor werknemers en werkgevers in het onderwijs, in het huidige coronatijdperk is het extra belangrijk de balans tussen werklast en draagkracht in de gaten te houden. Duurzame inzetbaarheid gaat erover dat medewerkers gezond en productief aan het werk kunnen, willen en mogen zijn en het plezier in hun werk behouden. Om de verspreiding van het coronavirus te vertragen, heeft de overheid de scholen gesloten. Wat is er veranderd er in het werk van leraren? En wat is van belang om de balans tussen taakeisen en hulpbronnen in balans te houden?
 

Duurzame inzetbaarheid op het werk: interventies, 'best pratices' en integrale benaderingen. Wat is duurzame inzetbaarheid en wat is duurzaam werk? Het boek is bedoeld om werkgevers, managers en personeelsfunctionarissen verder op weg te helpen bij de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. 
 

Blij met uw tevreden medewerker? Of heeft u toch liever een bevlogen medewerker? Met een beetje pech leunt een tevreden medewerker achterover terwijl bevlogen medewerkers energiek en actief zijn. Maar hoe zorg je voor die bevlogenheid? En kunnen medewerkers er zelf voor zorgen, bijvoorbeeld door met jobcratfting een werkomgeving te creëren die bij hen past? Een gesprek met Arnold Bakker, hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Voor veel organisaties is het een herkenbaar beeld: ziekteverzuim niet schrikbarend hoog, medewerkers lijken tevreden en toch hangt er een soort grauwsluier over de organisatie. ‘Terwijl je voor optimale inzetbaarheid juist gemotiveerde mensen nodig hebt.'

Psychische problemen op de werkvloer zijn van alle tijden. Al decennia lang vormen psychische problemen op de werkvloer in een derde van de gevallen de oorzaak van het verzuim. De laatste jaren is er veel aandacht geweest voor de aanpak van psychische problemen op de werkvloer.