Programma
Werken in Breder Belang
Werken in Breder Belang is werk dat bijdraagt aan de kwaliteit van onze samenleving. Maar wat als niet al het werk meer gedaan kan worden? Hoe bepalen we dan wat nuttig, zinvol werk is? De NSvP jaagt de maatschappelijke discussie aan over nuttig werk in relatie tot behoeften in de samenleving, de economie en de persoonlijke ervaring van zinvol en waardevol werk.
Hoe komen we tot meer gedeeld werkgeverschap met sociale impact?
Van ‘mijn personeel’ naar gedeeld talent
Het wervingssucces van de ene organisatie is vaak het verloopprobleem van een andere organisatie. En zo tikken we het balletje een beetje rond. Maar wat nu als we minder alleen met de eigen organisatiedoelen bezig zijn, maar ook de regionale verbinding aangaan met andere werkgevers in het opleiden en inzetten van personeel? Wij zien steeds vaker dat bedrijven samen willen nadenken over wat gedeeld werkgeverschap hen strategisch kan opleveren. Het doel van dit meerjarenprogramma is traditioneel arbeidsmarktdenken te doorbreken en nieuwe HR-ecosystemen te stimuleren.
Dat stelt werkgevers en vooral ook HR-professionals voor een belangrijke vraag in tijden van schaarste: hoe organiseren we werk en talent anders, slimmer, maar vooral ook collectiever?
Werkgeverschap XL wordt noodzaak
Samenwerkende werkgevers kunnen veel meer bieden, zoals bredere andersoortige leer- en groeimogelijkheden. Dat is juist wat moderne medewerkers belangrijk vinden en ook verwachten van werkgevers. Vooral een verbintenis met een maatschappelijk cruciale sector blijkt daarbij betekenisvol te zijn. Kan men zich naast de baan ook (tijdelijk) inzetten voor de zorg, onderwijs defensie of bij kleinschalige vrijwilligersorganisaties? Dan laat je als organisatie zien dat je niet op je eigen eiland zit, maar midden in de maatschappij staat.
Via leernetwerken, projectsubsidies en zelfs een leergang voor HR-professionals stimuleren deze ontwikkeling. Hoe komen we tot slimme combinaties voor meer werk in het brede belang?
WiBB projecten 2025-26
In dit programma subsidiëren we o.a. het maken van de connectie tussen bedrijven en cruciale maatschappelijke sectoren in de uitwisseling van personeel. Drie projecten zijn reeds van start en zullen medio 2026 zijn afgerond. Er is op dit moment geen mogelijkheid om een nieuwe aanvraag te doen. Lees hier meer over de nu lopende projecten.
Producten en downloads
-
Kijk vanuit een breder perspectief naar de gevolgen van krapte.
Hoe hebben we werk tot nu toe verdeeld en georganiseerd, oftewel: Wie werkt, waar en waaraan? En hoe houden we essentiële beroepen en sectoren overeind? Een interview en podcast met Sonia Sjollema over dit onderwerp.
-
Een slim reservistenmodel voor maatschappelijke beroepen
Hoe maken we het normaler dat mensen náást hun baan paraat staan voor cruciale sectoren als zorg en onderwijs? En wat levert het werkgevers op?
-
Morele keuzes tussen cruciale en niet-cruciale beroepen
Het is tijd dat we meer gaan denken in maatschappelijk nut en daar duidelijke keuzes in maken. Volgens Hafid Ballafkih, lector Arbeid en Human Capital in Transitie, wordt daarmee ook het belang van goed werkgeverschap nóg belangrijker.
-
Subsidie: Publiek-private samenwerking in breder belang
Combinaties en crossovers voor het brede belang: als personeelstekort de remmende factor wordt om brede welvaartdoelen te bereiken, moeten we nadenken hoe we een breder potentieel aanboren. Met onze subsidies willen we vervolgstappen faciliteren waarin werkenden, gefaciliteerd door flankerend HR-beleid en samenwerkings-allianties, ook in hun huidige baan kunnen bijdragen aan het brede belang.
Perspectieven op Werken in Breder Belang
Hoe gaan we van Bullsh*t naar naar Bull’s eye banen in een krappe arbeidsmarkt?
Waar willen we ons schaarse arbeidspotentieel voor inzetten? En wat is nuttig werk en wie bepaalt dat? De NSvP en het Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken belichtten verschillende perspectieven op het symposium ‘𝗪𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝘁𝗼𝘁 𝗡𝘂𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗔𝗹𝗴𝗲𝗺𝗲𝗲𝗻’. In deze video laten we sprekers en experts aan het woord.