Vermogens en rollen: over kwaliteit van arbeid en zorg in organisatienetwerken (2017)

Samenwerking in netwerken van organisaties (gemeente, zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties, wijkverenigingen) wordt steeds belangrijker voor het organiseren van de zorg in Nederland. Echter, het is niet steeds even helder of samenwerking in netwerken daadwerkelijk bijdraagt aan de kwaliteit van de zorg en de kwaliteit van de arbeid. Dit artikel biedt een systeemtheoretisch diagnostisch denkkader om zorgnetwerken te beoordelen op kwaliteit van de zorg en de arbeid.

Dossier Nieuw Organiseren

Dossier Nieuw organiseren

Lees- en kijktips over het thema Nieuw Organiseren, zowel binnen ons eigen Kenniscentrum innovatiefinwerk.nl als interessante links, filmpjes, en externe publicaties.

De meeste jongeren doen één ding tegelijk

Irmgard Bomers, Werken in Netwerken

“Het idee is dat er een flexibele werkstructuur mogelijk is, die zowel voor werkgevers als werknemers interessant is. Werk krijgt steeds meer een tijdelijk karakter maar je wilt niet steeds op zoek naar een nieuwe baan, opdracht of medewerkers. ICT speelt daarin een belangrijke rol,” vertelt Irmgard Bomers, initiatiefneemster van Werken In Netwerken (WIN).

Werken in Netwerken, ZomerOndernemer en Heroes of the Sky winnen NSvP-Challengeprijs van elk 30.000 euro

Werken in Netwerken, ZomerOndernemer en Heroes of the Sky winnen NSvP-Challengeprijs van elk 30.000 euro

Dinsdag 7 juni reikte de NSvP tijdens het OmkeerEvent 2016 drie Challengeprijzen uit aan inspirerende initiatieven die moeten bijdragen aan meer kansen voor jongeren op de arbeidsmarkt van morgen. De winnaars ontvangen ieder een subsidie van 30.000 euro om hun plannen werkelijkheid te laten worden.

Pionieren naar Nieuw Organiseren

Broosz heeft naar aanleiding van de Community of Practice Nieuw Organiseren het boekje ‘Pionieren naar Nieuw Organiseren’ uitgegeven. De praktijkverhalen in deze publicatie zijn interessant voor iedereen die bezig is met een transformatie van Oud Organiseren naar Nieuw Organiseren. Soms gaat het over eigen worstelingen en persoonlijke stappen, dan weer over een gekozen veranderaanpak. Ook komen ondersteunende modellen en verschillende theorieën aan bod, maar – zoals het een Community of Practice betaamt – steeds is daarbij de praktijk leidend.

Ondernemende houding is belangrijk

Alette Baartmans

Alette Baartmans is organisatiekundige en lid van de Denktank 2015-2016 van de NSvP. Zij helpt organisaties bij het verbeteren van hun leerprocessen en ontwikkelt initiatieven ten behoeve van een slimmer en beter lerende wereld. Hoe ziet het leren van de toekomst er volgens Alette uit? En welke Omkering is nodig om dat te bereiken?

Omkeren bij de Rabobank

Omkeren bij de Rabobank

Nicole Lamey is allround HR-specialist en werkt op de HR-afdeling van de Rabobank. Daar houdt zij zich momenteel bezig met projecten op het gebied van loopbaanadvies en duurzame inzetbaarheid. Met welke uitdagingen krijgt de Rabobank te maken? Hoe willen zij hun ambities blijven realiseren in de toekomst? Welke uitdagingen zijn er op het gebied van HR? Een gesprek over de Omkeringsuitdagingen binnen de Rabobank.

Organiseren van wakkere gemeenschappen

Het zijn woelige tijden. Niet alleen op politiek, economisch en internationaal vlak maar ook in de manier waarop we ons dagelijks leven leiden. De sociale media geven de wereld een ander aanzien, de technologie biedt voortdurend nieuwe mogelijkheden - qua vervoer, medische voorzieningen, huishoudelijke apparatuur- maar verwoest in één ruk door het hele landschap aan bekende beroepen. De toekomst wordt turbulent en nog meer onvoorspelbaar dan ze altijd al was.

Zelfsturing en de waarde van de Community of Practice

Zelfsturing en de waarde van de Community of Practice

“Spirit is voor mij altijd al een innovatieve organisatie geweest, zelfsturing en de ontwikkeling van het sociaal intranet past binnen deze organisatie”. Interview met Evelyn Visschedijk en Henrieke van Diermen: "De stap naar zelfsturing is een fundamentele verandering. Dat vraagt een sociaal klimaat waarin mensen vanuit vertrouwen kunnen leren, om anders te denken en te doen."

Zelfsturing is niet te implementeren

Zelfsturing is niet te implementeren

Lokalis heeft 200 gezinswerkers in 18 buurtteams in Utrecht. Hoe is deze lerende organisatie in een complexe omgeving opgezet? Wat zijn de ervaringen en tips van manager organisatie ontwikkeling Karin Geschiere voor startende organisaties die pionieren in een veranderende context? 

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijk vermogensfonds, dat zich inzet voor een menswaardige toekomst van werk. Wij stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen er uit ziet en wat dat vraagt van de talent-ontwikkeling van jongeren en werkenden.

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

logo footer

Vind ons op Facebook
Volg ons