
Werken in Breder Belang
Hoe komen we van bullshit naar bull’s eye banen in een krappe arbeidsmarkt?
Hoe bereiken we brede welvaart op een krappe arbeidsmarkt?
Demografische ontwikkelingen leiden tot een krappere arbeidsmarkt en er moet veel werk verzet worden om doelen op het gebied van brede welvaart bereikbaar te houden. Wat gebeurt er als we niet genoeg menskracht hebben om belangrijke maatschappelijke doelen te bereiken? Via toekomst scenario’s, film, debat en onderwijsprogramma’s willen we de toekomst dichterbij halen en het gesprek stimuleren: Moeten we in de toekomst kiezen waar we ons schaarse arbeidspotentieel voor inzetten? En wie bepaalt dan welk werk bijdraagt aan het brede belang en wat niet?
Doen wat er toe doet.
Als het personeelstekort de remmende factor wordt om brede welvaartdoelen te bereiken, wordt samenwerking tussen sectoren belangrijk: toegang tot kennis en talent is belangrijker dan medewerkers fulltime in dienst te hebben. Met project subsidies willen we de samenwerking tussen private en publieke sectoren stimuleren. Hoe komen we tot slimme combinaties voor meer werk in het brede belang? Lukt het om de latente behoefte om werk te doen dat er echt toe doet beter te benutten? Wat vraagt dit van studie en beroepskeuze advies, HR-beleid en modern werkgeverschap?
Subsidie 2024
Leg jij verbindingen tussen bedrijven en cruciale maatschappelijke sectoren om uitwisselen van personeel mogelijk te maken? Weet jij met handige combinaties van taken iedereen de ruimte te bieden om te werken in breder belang? Dan zijn onze subsidiemogelijkheden om met jouw initiatief de samenwerking te verdiepen of te versnelling interessant! Kijk hier voor alle informatie.


-
Kijk vanuit een breder perspectief naar de gevolgen van krapte.
Hoe hebben we werk tot nu toe verdeeld en georganiseerd, oftewel: Wie werkt, waar en waaraan? En hoe houden we essentiële beroepen en sectoren overeind? Een interview en podcast met Sonia Sjollema over dit onderwerp.
-
Een slim reservistenmodel voor maatschappelijke beroepen
Hoe maken we het normaler dat mensen náást hun baan paraat staan voor cruciale sectoren als zorg en onderwijs? En wat levert het werkgevers op?
-
Morele keuzes tussen cruciale en niet-cruciale beroepen
Het is tijd dat we meer gaan denken in maatschappelijk nut en daar duidelijke keuzes in maken. Volgens Hafid Ballafkih, lector Arbeid en Human Capital in Transitie, wordt daarmee ook het belang van goed werkgeverschap nóg belangrijker.
-
Subsidie: Publiek-private samenwerking in breder belang
Combinaties en crossovers voor het brede belang: als personeelstekort de remmende factor wordt om brede welvaartdoelen te bereiken, moeten we nadenken hoe we een breder potentieel aanboren. Met onze subsidies willen we vervolgstappen faciliteren waarin werkenden, gefaciliteerd door flankerend HR-beleid en samenwerkings-allianties, ook in hun huidige baan kunnen bijdragen aan het brede belang.
Perspectieven op Werken in Breder Belang
Producten en downloads
Hoe gaan we van Bullsh*t naar naar Bull’s eye banen in een krappe arbeidsmarkt?

Waar willen we ons schaarse arbeidspotentieel voor inzetten? En wat is nuttig werk en wie bepaalt dat? De NSvP en het Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken belichtten verschillende perspectieven op het symposium ‘𝗪𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝘁𝗼𝘁 𝗡𝘂𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗔𝗹𝗴𝗲𝗺𝗲𝗲𝗻’. In deze video laten we sprekers en experts aan het woord.