Doetanks voor slimmer werken bij de overheid

Veel organisaties zijn op zoek naar praktische manieren om vernieuwing vorm te geven. Praten over helpt niet, experimenteren wel. Vernieuwing binnen de publieke sector krijgt daarom van binnenuit vorm via Doetanks. Een Doetank is een multidisciplinaire groep van vernieuwers uit de publieke sector die aan de slag gaat met actuele vraagstukken. Zij zoeken samen naar nieuwe oplossingen, maar experimenteren tegelijkertijd ook met nieuwe manieren van samenwerken en organiseren. Een interessante aanpak waarbij leren en vernieuwen én efficiënter werken bij elkaar komen.

Het nieuwe organiseren - Alternatieven voor de bureaucratie (2010)

Het Nieuwe Organiseren -cover

Dit boek gaat over integraal organiseren. Organisaties staan in deze eeuw voor grote uitdagingen op het terrein van innovatie, klantgerichtheid, flexibiliteit, productiviteitsverhoging en het vinden en behouden van talent. Eenzijdige technische innovaties kunnen daar slechts beperkt aan bijdragen. Ook eenzijdige aandacht voor cultuur en gedrag kent zijn beperkingen. Sociale innovatie heeft betrekking op integrale ontwikkeling en vernieuwing van de arbeidsorganisatie. Veel hedendaagse organisaties zijn gebaseerd op hardnekkige bureaucratische organisatieprincipes.

Boek over Het Nieuwe Organiseren (HNO) komt tot stand door HNO

“De wereld verandert in rap tempo. Net als de manier van communiceren. Toch richten we organisaties nog steeds in volgens de principes van Scientific Management van Frederick Winslow Taylor. Gedachtegoed dat meer dan 100 jaar oud is. Dat moet anders kunnen. Het Nieuwe Organiseren is kennis delen, co-creatie, gelijkwaardigheid en open communicatie.

Pioniers gezocht voor CoP Nieuw Organiseren

Bent u bezig met Nieuw Organiseren? Jan Smit en Georgette Kempink van Broosz initiëren een Community of Practice Nieuw Organiseren
De doelstelling is om Nieuw Organiseren-pioniers uit verschillende sectoren en vanuit verschillende rollen met elkaar te verbinden. Zodat ze elkaar kunnen inspireren en versterken om de beweging richting Nieuw Organiseren verder door te zetten.  

Naar nieuw organiseren: praktijkkennis is een must

organiseren

Veel organisaties erkennen inmiddels het belang om professionals en hun vakmanschap serieuzer te nemen, of zelfs centraal te stellen in hun visie op organiseren. En binnen veel sectoren worden kleine of majeure stappen gezet in wat te vatten is in termen van 'sociale innovatie' en 'nieuw organiseren'. Met deze beweging functioneert het bedrijf of de organisatie als een werkgemeenschap waarbij goed opgeleide vakmensen/werknemers betrokken zijn bij cruciale beslissingen, en waarbij ook een ambitie richting de samenleving noodzakelijk is.

Iedereen innovator bij koekjesbakkerij Veldt

Kees Pater van koekjesbakkerij Veldt wilde zijn ondernemerschap anders aanpakken. In het verandertraject 'Regie in eigen hand' bepaalden de medewerker hoe het bedrijf ging innoveren.

3e leernetwerkbijeenkomst: (Langer) Doorwerkbanen

Op 11 juni 2013 kwamen experts uit wetenschap en praktijk in leernetwerk Job Engineering bij elkaar om gezamenlijk de mogelijkheden van (langer) doorwerkbanen te bediscussiëren. Wat zijn de kenmerken van deze leeftijdsbewuste banen die werknemers in staat stellen gezond en productief door te kunnen werken tot aan hun pensioen of langer?
 
Verslag

Tijd voor zorg? Zorg voor tijd! - Gabrielle Verbeek (2013)

Tijd voor zorg? Zorg voor tijd? is een artikel van Gabriëlle Verbeek over tijd in de zorg. Het verscheen in TvV mei 2013. Ze schreef het artikel in het kader van het project' Zorg voor tijd in de beroepspraktijk; ontwikkeling tijddiagnose tijdsbesteding en tijdsbeleving op de werkvloer'. Lees meer over het project

Leernetwerk Job Engineering verkent breed palet baanoplossingen

Job Engineering
Onder de noemer ‘job engineering’ verkent een NSvP-TNO leernetwerk een breed palet aan baanoplossingen die bijdrage aan ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en kansen op de arbeidsmarkt. Job crafting stelt de vraag in hoeverre een werknemer de ruimte in de eigen baan op een nieuwe manier kan aanwenden om het werk optimaal te laten aansluiten op individuele wensen en vermogens. Diezelfde vraag kan maatschappelijk ook breder worden gesteld naarmate de roep om arbeidsmarktvernieuwingen groter wordt. Dan hebben we het over job engineering. 
 

'Help – de hybride ambtenaar'

In 'de proeftuin' zijn 14 overheidsorganisaties op zoek naar nieuwe tussenvormen van vaste en flexibele arbeid. De laatste themabijeenkomst stond in het teken van 'Help – de hybride ambtenaar'. Hybride werken staat voor combinaties van werkzaamheden, banen of functies.

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijke stichting en vermogensfonds, en zet zich in voor een menswaardige toekomst van werk. Wij ontwikkelen, delen en verspreiden kennis op het gebied van mens, werk en organisatie. We stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen eruit ziet en wat dat vraagt van de talentontwikkeling van jongeren en werkenden. 

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

 

Vind ons op Facebook
Volg ons