Organisaties raken steeds meer losgezogen van basale behoeften van mensen. Hoe richten we de toekomst van werk zo in, dat basale menselijke behoeften optimaal tot hun recht komen? Dit artikel, gepubliceerd in G&O, is tevens een reactie op Matthijs Bals visie op de huidige uitgangspunten van A&O-psychologisch onderzoek.
De Omkering
Naar een menswaardige toekomst van werk
In dit artikel beargumenteren Aukje Nauta, Sonia Sjollema en Siebren Houtman dat organisaties steeds meer losgezogen raken van basale behoeften van mensen. Daarom pleiten we voor een omkering: een beweging die het werk aanpast aan de mens – in plaats van de mens aan het werk. Hoe richten we de toekomst van werk zo in, dat basale menselijke behoeften optimaal tot hun recht komen?
Dit artikel, gepubliceerd in Gedrag Organisatie nr. 2 2016, is gebaseerd op whitepaper De Omkering en is tevens een reactie op Matthijs Bals visie op de huidige uitgangspunten van A&O-psychologisch onderzoek, waarover Bal in een eerder uitgave van G&O schreef.
Reageren