55-plussers en hun 'tweede bedrijf'

55-plussers en hun 'tweede bedrijf'

Leo Dunki Jacobs (psycholoog) en Just van den Ende (econoom) zijn gepensioneerd. Vanuit hun verbazing dat zoveel energieke mensen na hun werkzame leven hun opgedane kennis en expertise nauwelijks gebruiken, creëerden zij een platform voor 55+ ondernemers. Steeds meer 55-plussers tonen belangstelling voor eigen ondernemerschap.

Tien praktijkvoorbeelden duurzame inzetbaarheid

Tien praktijkvoorbeelden duurzame inzetbaarheid

In het boekje ‘Duurzaam meedoen’ worden tien praktijkvoorbeelden beschreven van bedrijven waar werknemers en werkgever samenwerken aan duurzame inzetbaarheid. De rode draad in de voorbeelden is dat werkgever en werknemers een gedeeld belang hebben bij de ontwikkeling van duurzame inzetbaarheid.

'Kalenderleeftijd slechte voorspeller inzetbaarheid'

'Kalenderleeftijd slechte voorspeller inzetbaarheid'

Hoe komt het dat sommige mensen enthousiast, fit en gemotiveerd doorwerken tot ver na hun pensioen en anderen het liefst op hun 55e al stoppen? Interview met Dr. Annet de Lange, universitair hoofddocent aan de Radboud Universiteit, over wat ouder wordende werknemers uitdaagt om duurzaam inzetbaar te blijven. 

Gepensioneerden Cornell University houden binding met bedrijf

Oudere werknemers op het werk

Gepensioneerden Cornell University houden binding met bedrijf

Het NKDI verzamelt kennis over duurzame inzetbaarheid op het werk en HR-interventies. Ook delen ze best practices uit de (vertaalde) Amerikaanse database van het Sloan Center. Zoals deze case-studie over de Cornell University, een project waarbij werknemers na hun pensioen op een door hun zelf gekozen manier betrokken blijven bij de organisatie.

Omgekeerd mentorschap verbindt generaties

Generaties werk

Omgekeerd mentorschap verbindt generaties

Voor de ontwikkeling van de medewerkers, maar óók voor de organisatie als geheel, bieden mentorprogramma's verschillende generaties op het werk de kans om van elkaar te leren. Artikel over het omgekeerd mentorschap binnen The Hartfort en wat iedere organisatie daarvan kan leren.

Oudere werknemers: het tegenbeeld

Oudere werknemers: het tegenbeeld

Het is bekend dat de vaak negatieve beeldvorming over oudere medewerkers hun kansen op werk en mogelijkheden binnen de organisatie beperken. Hierin verandering brengen vraagt om een tegenbeeld, een positievere beeldvorming. Dit onderzoek beschrijft interventies die bijdragen aan een genuanceerder beeld over oudere medewerkers. Hebben deze interventies effect op de in-, door- en uitstroom?

12 % bevlogen medewerkers is best veel

12 % bevlogen medewerkers is best veel

Interview met Arnold Bakker (hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie) over bevlogenheid op het werk: "Het gaat om het ritme tussen bevlogen en geconcentreerd bezig zijn en volop afstand nemen." 

Bevlogen, werkverslaafd, opgebrand. Wat zijn de overeenkomsten?

Ilona van Beek

Bevlogen, werkverslaafd, opgebrand. Wat zijn de overeenkomsten?

De verschillen en overeenkomsten tussen werkverslaafde, bevlogen en opgebrande werknemers zijn al vaker onderzocht maar hun drijfveren nog maar weinig. Inzicht in de motivatie is nodig voor preventie en interventies die bevlogenheid stimuleren en burn-out tegengaan. Een gesprek met onderzoeker Dr. Ilona van Beek.

'Weg die grauwsluier' met behulp van het web

stress

'Weg die grauwsluier' met behulp van het web

Gemotiveerde en vitale medewerkers hebben een positieve invloed op de sfeer in een organisatie, kunnen beter omgaan met tegenslagen en staan sterker in hun schoenen. Schouten en Nelissen ontwikkelde, samen met de universiteiten van Eindhoven en Utrecht, een training die medewerkers bewust maakt van de ruimte die zij zelf hebben om het werk naar eigen wens in te vullen.

Slimmer organiseren voorkomt stress

werkstress

Slimmer organiseren voorkomt stress

Aandacht voor werkstress richt zich vaak op wat werkenden daartegen kunnen doen. Een gemiste kans, vinden Frank Pot en Peter Smulders, omdat niet naar de oorzaak wordt gekeken. Die ligt namelijk in de manier waarop de arbeid is georganiseerd. Meer eigen regelmogelijkheden voor werkenden kan stress voorkomen.

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijk vermogensfonds, dat zich inzet voor een menswaardige toekomst van werk. Wij stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen er uit ziet en wat dat vraagt van de talent-ontwikkeling van jongeren en werkenden.

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

logo footer

Vind ons op Facebook
Volg ons