Discriminatie: een onbedoelde uitkomst?

Discriminatie: een onbedoelde uitkomst?

Inclusive Works heeft onderzoek uitgevoerd naar discriminatie op de arbeidsmarkt en geeft ook trainingen hierover aan personeelsselecteurs. Laura Coello Eertink, eigenaar van het bedrijf, beschrijft aan de hand van een casus wat achterliggende redenen kunnen zijn voor discriminatie door personeelsselecteurs.

Toolbox verschil benutten/innoveren

De toolbox verschil benutten/innoveren is ontwikkeld door de NSvP in opdracht van het Ministerie van SZW en specifiek gericht op het benutten van verschil in organisaties. In deze toolbox zijn interessante visies en aanpakken gebundeld die van belang zijn om verschillende competenties van teamleden te benutten. Vaak zoeken we een teamlid die past in de werkcultuur van het bestaande team.

Crisis brengt Spaanse verplegers naar Nederland

Met deze kop reageerden veel Nederlandse kranten onlangs op de komst van een groep verpleegkundigen uit Spanje naar Nederland. In Spanje heerst grote werkeloosheid onder zowel hoog als laag opgeleiden. Maar liefst 53% van de Spaanse jeugd is werkeloos, zo ook vakbekwame verpleegkundigen. In Nederland is nog steeds sprake van een groot tekort aan medisch personeel (verpleegkundigen, verzorgende en artsen). En dan gaat de wet van de communicerende vaten in werking, zijn we ‘back in the sixties’ en probeert het verschil zichzelf op te heffen.

Toolbox verschil meten en doelen stellen

Veel organisaties investeren in diversiteit, zonder uitgebreide analyses vooraf. Maar doelen kunnen pas helder geformuleerd worden, als duidelijk is waar de organisatie nu staat. Bovendien ontstaat draagvlak voor verandering als helder is wat het de organisatie en de medewerker daadwerkelijk kunnen opleveren. Door vervolgens ook de voortgang te bewaken en meetbaar te maken, wordt duidelijk welke investeringen verantwoord zijn en wat ze opleveren.

Toolbox verschil toelaten

Bij verschil denken we vaak aan de zichtbare verschillen zoals leeftijd, sexe, etniciteit, sexuele geaardheid, geloof of lichamelijke beperkingen. Voor inzicht in de relatie tussen diversiteit en innovatie spelen ook minder zichtbare aspecten een rol die samenhangen met opleiding, ervaring, competenties, capaciteiten, communicatiestijlen, manieren van leren en sociale achtergrond.

Toolbox verschil hanteren

Als het gaat om het hanteren van verschil is het goed stil te staan bij twee basale menselijke behoeften: de behoefte om uniek te zijn (onderscheiden) en de behoefte om geaccepteerd te worden, erbij te horen (toebehoren). Organisaties die erin slagen aan beide behoeften tegemoet te komen weten verschil productief te maken.

Toolbox verschil waarderen

Om verschillen tussen medewerkers beter tot hun recht te laten komen, kunnen organisaties, naast individuele of team-niveau interventies, ook aandacht besteden aan de manier waarop de omgang met verschillen verankerd is op organisatie-niveau. Door op het organisatieniveau expliciet ruimte te bieden voor verschillen tussen mensen, wordt een organisatie als geheel inclusiever.

Waarde van een creatief divers team

Waarde van een creatief divers team

Wat is de relatie tussen creatief denken, diversiteit en innovatie? Amerikaans hoogleraar Scott E. Page kan het haarfijn uitleggen. ‘Geef mensen in een divers samengesteld team de vrijheid om hun creativiteit optimaal in te zetten voor de oplossing van een probleem en ze komen tot onverwacht innovatieve oplossingen.’

2x prijs voor scriptie Van diversiteitsmanagement naar prestaties

Bestuurskundige Tanachia Ashikali heeft voor de tweede keer een scriptieprijs gewonnen voor haar scriptie Van diversiteitsmanagement naar prestaties. Een onderzoek naar de invloed van diversiteitsmanagement op HRM-uitkomsten en de rol van de leidinggevende in de Nederlandse publieke sector. Dit keer gaat het om de  Brasz scriptieprijs 2011 van de Vereniging voor Bestuurskunde. Zij schreef de scriptie voor het masterprogramma Arbeid, organisatie en management van de opleiding Bestuurskunde onder begeleiding van dr Sandra Groeneveld. 

Sociale innovatie en diversiteit

De NSvP is door het ministerie van SZW als partner gekozen om de activiteiten van Div Management voort te zetten. De NSvP integreert de bestaande Div-instrumenten en -dienstverlening in haar eigen activiteiten, onder het motto: Ruimte voor innovatie: vertrouw op verschil. Sonia Sjollema, directeur van de NSvP: ‘We gaan kennis ontwikkelen en organisaties ondersteunen bij het benutten van verschil voor het verbeteren en vernieuwen van dagelijkse bedrijfsprocessen.’

Over NSvP

De NSvP is een onafhankelijk vermogensfonds, dat zich inzet voor een menswaardige toekomst van werk. Wij stellen de vraag hoe de arbeidsmarkt van morgen er uit ziet en wat dat vraagt van de talent-ontwikkeling van jongeren en werkenden.

Rijnkade 88
6811 HD Arnhem
info@nsvp.nl
026 - 44 57 800

logo footer

Vind ons op Facebook
Volg ons